培训是公司的长效投入，是公司发展的最大后劲。为不断增强公司的竞争能力，提高员工的素质和能力，满足公司及员工个人发展的需要，公司建立并根据实际工作需要不断完善公司培训体系。注重提高员工胜任能力及素质，实行部门、公司两级培训，为员工提供岗前培训、在岗培训及继续再教育等，使培训贯穿员工职业发展的始终。通过培训，使员工增长知识，提高技能，激发员工创造力和潜能。
      新入职员工培训
      ★ 以增强新员工归属感，提升职业规划为核心，以加强对公司了解，熟悉业务流程为目的实施职能部门集中培训及业务部门轮岗培训；
      ★ 新员工定岗后以传帮带的方式，提高员工的专业技术能力、操作技能水平。
      在岗员工培训
      ★ 在岗员工开展以提升岗位胜任能力为目的的培训，培训内容包括：
      ◇通用基础类
      ◇专业技术类
      ◇技能操作类
      ★ 优秀骨干员工到专门的培训机构或国外优秀企业进行深造进修、学习交流。