8月28日，为全面贯彻落实集团公司年度工作会“1-1-7-8”总体要求，推进集团公司数智化转型“1-1-9-3-1”战略愿景落地实施，中国船舶集团科信部组织机电板块成员单位在双瑞环境开展智能制造现场调研与专题交流。来自中国船舶集团下属的19家单位的主要负责同志及相关业务人员共计40余人参加了本次会议。

中船集团科信部副主任朱明华表示，双瑞环境公司紧扣时代脉搏，大力提升智能制造水平，走出了一条符合自身特色的数字化、智能化转型之路，管理经验值得借鉴和推广。同时提出五点要求，一是继续深化智能工厂建设，努力成为灯塔工厂；二是依托数字化优势，加快引入人工智能和云计算构架等前沿技术，赋能产业快速发展；三是进一步提升产品的系统运维水平，为客户提供更加高效的服务；四是持续推动公司绿色低碳发展，进一步提升产品竞争力；五是深化协同创新，促进集团相关单位智能制造协同发展。

双瑞环境公司党委书记郭小辉感谢集团科信部及各兄弟单位对双瑞环境智能制造工作的肯定，表示公司在集团“1-1-9-3-1”数智化战略指引下，依托信息化系统，打通了设计、工艺、生产、仓储全链路，深入开展了数字化、智能化生产能力建设，探索出一条“精益理念+数字技术”的融合之路。愿以此次活动为契机，继续深化与集团内各单位的交流与协作，提升数字化、智能化水平，为打造世界一流船舶集团贡献更大力量。

在专题交流环节，双瑞环境副总经理董如意就公司品牌建设、研发管理、国际化推进、精益生产等方面进行了详细介绍。公司相关人员围绕智能制造项目，从决策与规划、实施建设、成效评估等多个阶段进行了分享。与会人员就相关内容展开了深入探讨与交流。

会议期间，与会代表在展厅听取了关于数字化仿真与智能模拟技术在船舶设备中的应用介绍；实地参观了双瑞环境智能化生产车间，详细了解了先进的生产管理系统和智能化生产线运行情况；在船舶设备培训中心，观摩了全球服务体系的数字化运营模式。

本次活动为集团内机电板块企业搭建了良好的学习交流平台，有助于进一步凝聚共识、共享经验，为集团智能制造转型升级和高质量发展注入了强劲动力。